Als Chefredakteur:in unternehmerisch handeln

Wenn Sie als Chefredakteur:in nicht unternehmerisch denken, tut es die Konkurrenz. In diesen drei Tagen geht es um das Profil moderner Redaktionsmanager:innen, die im Netz oder bei Print zu Hause sind und auch beim Controlling mitreden können. Es geht um Markenbildung, Erlössäulen und Workflows, ums Kerngeschäft und die Zielgruppenanalyse. Danach kehren Sie als Marke zurück.

Das sind Sie

Ressortleiter:in, CvD, (stellvertr.) Chefredakteur:in; Journalist:innen mit Führungsverantwortung; Journalist:innen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten möchten.

Das erwartet Sie

       Strukturwandel in der Medienlandschaft: die aktuellen Entwicklungen der Erlöse bei Print- und Onlinemedien

       Trends und Veränderungen in der Mediennutzung

       Verlegerische und redaktionelle Gegenstrategien

       Die neue Rolle der Chefredaktion: Von der Blattmacher:in zum Produkt-, Marken-, Verkaufs- und Imagemanager:in

       Die Redaktion: „Künstlergruppe“ oder „Firma“? Möglichkeiten und Grenzen der Kooperation zwischen den Verlagsabteilungen Redaktion-Verkauf-Vertrieb-Marketing

       Der Chefredakteur als „Medienmarke“

       Führungswerkzeuge der Chefredaktion in Ihrer neuen Rolle

       Konsequenzen und Ziele: Strikte Zielgruppenorientierung, Qualitätsmanagement und Netzwerkarbeit

Das können Sie nach dem Seminar

Sie sind auf dem neuesten Erkenntnisstand, um ihre Rolle als Produkt-, Marken-, Verkaufs- und Imagemanager:in Ihres Portals oder Ihrer Zeitung/Fachzeitschrift erfolgreich ausfüllen zu können.