Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Das Seminar für angehende und neu berufene Führungskräfte. Nach der Beförderung sind Sie in einer neuen Rolle. Wir helfen Ihnen, Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und daraus Ihren Führungsstil zu entwickeln. Wir zeigen häufige Führungsfehler und hilfreiche Führungsinstrumente. Sie lernen den besseren Umgang mit Stress und mit Schlüsselkonflikten im Team. Und all das erarbeiten wir anhand von individuellen Fallbeispielen.

Das sind Sie
Sie haben vor kurzem Führungsverantwortung übernommen oder möchten sich auf Führungsaufgaben vorbereiten.

Das können Sie bereits
Sie arbeiten seit mehreren Jahren in einem Verlag, einer Redaktion oder in einem pressenahen Bereich.

Das erwartet Sie


Vom alten zum neuen Selbstverständnis
Umgang mit Stress und Verantwortung
Das Anforderungsprofil an journalistische Führungskräfte
Rollenerwartungen und Rollenkonflikte
Fremd- und Eigenwahrnehmung
Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft


Das können Sie nach dem Seminar
Sie kennen die Mechanismen, die den Wechsel von der Mitarbeiter- in die Vorgesetzten-Rolle begleiten. Sie sind mit den veränderten und zum Teil völlig neuen Aufgaben als Führungskraft vertraut. Rollenkonflikte können Sie analysieren und lösen.

Ein Zertifikat bestätigt Ihre Teilnahme.